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為將管理提升專項行動落到實處，11月10日上午，容基公司召開專題推進會，容基公司中層以上管理人員參加，會議由張建總經理主持。根據集團三季度經濟運行分析會要求，結合《河北容基物流投資有限公司管理提升專項行動計劃》的目標任務，各部門逐一匯報了重點任務完成情況及下一步工作安排，期間，張總逐一進行了點評并提出相關意見。

? ? 會議要求，各部門進一步統一思想，強化執行，以解決突出問題和薄弱環節為重點，補短板、強弱項，帶動企業管理水平的全面提升。會議強調，要以此次“管理提升專項行動”為契機，深化改革，創新機制，向管理要效益，一是推進管理轉型升級。實現管理方式由粗放型向集約化、標準化、精細化轉變，基礎管理明顯加強，管理現代化水平明顯提升，管理創新機制明顯完善，綜合效益明顯改善，綜合管理水平明顯提升。二是推進產業結構轉型升級。圍繞再生資源、燃料油、商貿物流及綠色生態四大業務板塊，不斷優化運營模式，使產業布局更加優化，產業結構更加合理，著力提升盈利能力和水平，提質增效，轉型發展。

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