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    秦皇島兩公司召開2021年第一季度重點工作調(diào)度會
    發(fā)布日期:2021-04-25

    為進一步狠抓工作落實,全面推進公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級,切實以高質(zhì)量發(fā)展為“十四五”開好局,4月22日,河北信投集團秦皇島兩公司召開2021年第一季度重點工作調(diào)度會,總結(jié)分析第一季度主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況,明確下一步工作重點,對照年度目標(biāo)任務(wù)進行再部署。集團黨委書記、董事長魏卓民、黨委委員、副總經(jīng)理劉雷震及集團辦公室負責(zé)同志出席會議。

    會上,秦皇島兩公司主要負責(zé)人匯報了2021年第一季度主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、重點工作和項目進展情況,并提出下一步工作思路和舉措。公司參會的其他負責(zé)同志分別結(jié)合自身工作就公司改革發(fā)展情況進行討論發(fā)言。

    劉雷震副總經(jīng)理針對公司發(fā)展現(xiàn)狀提出三點意見:一是公司落實轉(zhuǎn)型升級工作思路不夠明確,需進一步加強頂層設(shè)計,明確轉(zhuǎn)型方向,要以項目落地為導(dǎo)向,提升公司持續(xù)發(fā)展能力。二是進一步加強公司團隊建設(shè),結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育活動制定形式多樣的能力提升計劃,領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮頭雁效應(yīng),進一步提升履職能力,加強重點工作落實力度。三是堅持問題導(dǎo)向,認真查擺梳理影響企業(yè)發(fā)展的突出問題,配合集團公司盡快處理解決逾期債權(quán)清收等難點問題。

    魏卓民董事長進行了總結(jié)發(fā)言。他指出,一是要結(jié)合“紀(jì)念革命先烈、傳承大釗精神 ”主題黨日活動,將李大釗精神與實際工作相結(jié)合,進一步增強黨建工作特色,促進重點工作落實。深刻理解黨史學(xué)習(xí)教育活動重大意義,強化問題導(dǎo)向、實踐導(dǎo)向、需求導(dǎo)向,堅持把黨史學(xué)習(xí)教育同轉(zhuǎn)型升級結(jié)合起來,與解決公司改革發(fā)展中的突出問題結(jié)合起來,切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為攻堅克難開創(chuàng)工作新局面。二是要進一步明確國家政策導(dǎo)向,立足本地區(qū)實際產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),確定轉(zhuǎn)型升級方向,按照新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局。在充分考慮資金、能力、技術(shù)等多方面因素務(wù)實選擇優(yōu)質(zhì)項目,集中優(yōu)勢力量,精準(zhǔn)施策,充分發(fā)揚釘釘子精神,推進項目落實。同時進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作活躍度,與當(dāng)?shù)卣3譁贤ń涣鳎瑸轫椖繉徟涞靥峁┯欣U稀H且叨戎匾暁v史遺留問題解決。加快推進信博達公司項目、債權(quán)清收、硅谷灣園區(qū)產(chǎn)權(quán)辦理等難點工作,切實解決公司發(fā)展中的不穩(wěn)定因素。四是以能力提升促進管理提升,進一步優(yōu)化整合資源,通過規(guī)范流程管理、完善制度體系、建立量化考核機制等手段,力促管理水平和工作效率雙提升,不斷增強企業(yè)活力及競爭力。

    會議要求,秦皇島兩公司要凝聚共識,強化目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,進一步提高運營質(zhì)量,強化優(yōu)質(zhì)項目落實力度,抓重點、補短板、強弱項,推動公司完成轉(zhuǎn)型升級、高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。