近日，河北信投融資擔保有限公司組織全體員工召開風險管理培訓會議，會上傳達了集團公司全面風險管理工作會議精神，并結合公司實際工作就新業(yè)務品種--工程履約擔保的開展及風險管理進行了學習交流，進一步將集團黨委書記、董事長魏卓民講話精神貫徹落實到實際工作當中。
加強組織領導，強化風險管控。風險的防范和化解，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證，對增強公司的競爭力、創(chuàng)新力、控制力和影響力具有非常重要的意義。擔保公司領導班子高度重視風險管控體系建設，明確責任、精準分工，堅持底線思維，增強風險意識，構建風險管理、內部控制、合規(guī)管理“三位一體”風險管控體系，使全體干部員工認識到風險固有存在和有效管控之間的辯證關系，自覺在新的使命下找準新定位、新模式、新抓手，走出一條適合公司發(fā)展的“新路子”。
嚴守風險底線，創(chuàng)新拓展業(yè)務。公司針對當前在經營方面的風險，積極開拓新的業(yè)務品種，以達到穩(wěn)健經營、分散風險的目的。在業(yè)務創(chuàng)新上，除了已經開展的招投標擔保業(yè)務外，還積極探索與銀行對接“法拍貸”“房抵貸”等抵押擔保業(yè)務、與法院對接訴訟保全擔保業(yè)務、與省外優(yōu)秀擔保公司合作開展工程履約類擔保業(yè)務。公司對新?lián)I(yè)務品種的開發(fā)一直堅持風控先行，并提前制定相關的業(yè)務操作規(guī)程，建立企業(yè)全面風險警戒線和管控線，而且通過對新業(yè)務基礎知識和具體操作的培訓學習，提高全員風險防控專業(yè)知識及綜合素養(yǎng)，進而增強企業(yè)的風險防控能力，確保將風險管理理念和內部控制方法貫穿于企業(yè)各個工作崗位和工作環(huán)節(jié)，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展與風險防控的和諧統(tǒng)一。