在汽車產業加速向“新四化”轉型的浪潮中，上海東方久樂汽車安全氣囊有限公司創新管理部憑借卓越的技術突破、高效的管理體系與前瞻的戰略布局，在企業對標一流價值創造行動中脫穎而出，以出色的成績獲評2024年度集團系統創新系統標桿班組。
突破核心技術，打破壟斷賦能自主研發
作為企業創新管理的核心力量，創新管理部深耕汽車被動安全領域，統籌安全氣囊核心技術的研發管理工作，成功推動座椅氣囊、遠端氣囊、側幕簾氣囊、膝部氣囊等多類型氣囊模塊落地應用。針對C-IASI 2.0 SOB工況的技術挑戰，部門牽頭組織 New DAB 和PAB氣囊開發，通過氣袋包型設計評審與CAE 仿真驗證的精準統籌，確保假人頭部穩定處于氣囊展開范圍，顯著提升乘員保護效果。
近三年來，創新管理部累計推進并獲得國家專利35項（其中發明專利7項），主導起草4項國家標準，不僅打破了外資品牌在汽車安全氣囊領域的技術壟斷，更推動安全氣囊在自主品牌車型中的廣泛普及，為自主汽車品牌的安全性能升級注入關鍵動力。
緊跟行業趨勢，前瞻布局前沿賽道
緊扣汽車“電動化、智能化、網聯化、輕量化”的“新四化” 趨勢，創新管理部制定了從“汽車安全控制系統供應商”向 “智能化汽車駕駛支持系統供應商”邁進的三階段戰略，在新能源與智能駕駛領域持續發力。
在新能源汽車領域，試驗室研發電動車碰撞電安全解決方案，建立動力電池動態機械沖擊試驗能力，并聯合主流電池廠構建第三方檢測平臺，為新能源汽車安全保駕護航。在智能駕駛配套技術方面，前瞻布局折疊方向盤、方向盤離手檢測（HOD）集成化等技術，其中折疊方向盤已吸引多家新能源車企的技術問詢，HOD 技術更成功實現紅旗 C801、長安深藍等車型的量產應用，填補國內市場空白，再次打破國外技術壟斷，為企業搶占未來市場奠定堅實基礎。
完善體系建設，夯實創新與人才根基
高效的管理體系是創新成果落地的重要保障。創新管理部構建了“經管會領導+技術中心統籌”的分層管理架構，下設研究院、創新管理部等職能部門，形成“項目管理-產品開發-性能驗證”全流程協同機制，確保研發與生產高效銜接。
在技術工具優化上，引入PLM系統實現研發數據全生命周期管理，通過CATIA深度集成、標準零件庫建設等舉措優化設計流程，其中圖號規范性校驗功能保障了數據準確性，BOM表自動生成效率提升60%，大幅降低研發成本。同時，建立“雙通道晉升體系”，培養出郝瑋等一批技術帶頭人，研發團隊本科以上學歷占比超80%，形成穩定的金字塔型人才梯隊，為持續創新提供人才支撐。
踐行綠色責任，引領行業標準升級
作為汽車安全領域的標桿部門，創新管理部始終將綠色發展與社會責任融入發展理念。在環保技術研發上，成功開發符合歐洲環保指令低VOC方向盤和氣囊產品，通過以塑代鋼、產品減重等方案，推動產品向綠色化、環保化轉型。
此外，創新管理部積極參與行業標準制定，主導或參與制定《汽車側面柱碰撞的乘員保護》等多項標準，推動新能源汽車安全標準與國際接軌。
深化對標管理，保障技術市場同步
自2005年起，創新管理部建立了完善的對標管理體系，以大眾、Autoliv等國際一流企業為標桿，開展產品全維度分析，覆蓋方向盤、氣囊、氣體發生器、氣袋等核心部件，確保技術水平與國際同步。在一汽大眾DY項目中，通過與天合、百利得等企業的技術對標，優化氣囊模塊成本結構，成功獲取項目開發資格，展現出強大的市場競爭力。同時，每年開展中型、豪華車型氣囊對標工作，提前布局行人保護、智能安全氣囊等前沿領域，確保技術迭代與市場需求精準匹配，為企業持續搶占市場先機提供保障。
從核心技術突破到前沿賽道布局，從管理體系完善到綠色責任踐行，上海東方久樂創新管理部以“技術領先、管理精細、效益顯著”為目標，在創新、戰略、治理、效益等領域形成顯著示范效應。未來，將繼續以標桿力量引領行業發展，為汽車安全領域的技術升級與產業進步貢獻更多力量。